Prokuu Advisory
Lebih dari 80% bisnis gagal karena pengelolaan keuangan yang tidak benar. Mengapa hal ini bisa terjadi? Salah satunya adalah karena kurangnya kesadaran dari pemilik bisnis akan pentingnya pengelolaan keuangan.
Tidak sedikit bisnis yang memiliki pendapatan yang cukup tinggi namun mengalami kesulitan keuangan karena tidak memiliki pengaturan arus kas yang memadai. Adapun bisnis yang menggunakan jenis pendanaan yang tidak sesuai dengan penggunaan dana tersebut, misalnya menggunakan pendanaan jangka pendek untuk membeli aset. Di sisi lain, beberapa bisnis tidak memiliki kebijakan yang tepat dalam mengalokasikan sumber dayanya sehingga tidak dapat membawa bisnis untuk mencapai target jangka panjangnya. Adapun bisnis yang mengalami kesulitan dalam meningkatkan tingkat keuntungan atau profitabilitasnya.
Bagi sebagian besar bisnis, laporan keuangan, analisis, dan KPI digunakan untuk menunjukkan dimana bisnis saat ini berada - data historis tentang apa yang tidak lagi dapat diubah. Nanum kami di Prokuu Advisory percaya bahwa angka-angka tersebut menceritakan sebuah kisah. Jika ditafsirkan dengan benar dan sesuai dengan konteksnya, angka dapat memberikan gambaran masa depan sebuah bisnis.
Pendekatan unik kami terhadap manajemen keuangan memberikan Anda panduan dan insight untuk membantu Anda mengenali kondisi bisnis Anda saat ini, memperjelas kemana Anda ingin membawa bisnis ke depan, dan mengidentifikasi apa saja yang diperlukan untuk mencapai tujuan dan target bisnis Anda.
Filosofi Kami
Proxy
Terpercaya
Kultivasi
Pengembangan & peningkatan bisnis
Ultima
Komitmen untuk selalu mendampingi klien kami di setiap tahapan bisnis
"Menjadi mitra terpercaya para pelaku usaha dalam setiap tahapan pembangunan dan pengembangan bisnis"
Joshua Lukman, SE., MBA., FMVA., PMP. - Steward & Managing Partner
Joshua adalah penasihat keuangan korporat dan strategi finansial dengan pengalaman lebih dari 17 tahun di bidang perencanaan strategis, manajemen kinerja, dan penentuan harga transfer (transfer pricing). Beliau meraih gelar MBA dari Lancaster University, Inggris, serta memegang sertifikasi Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) dan Project Management Professional (PMP). Beliau juga termasuk salah satu profesional generasi awal di tingkat global yang memperoleh Certificate in ESG Investing dari CFA Institute.
Sebagai Steward & Managing Partner di Prokuu Advisory, Joshua memimpin praktik keuangan strategis dan keuangan korporat perusahaan, dengan fokus khusus pada pelaporan manajemen, penganggaran modal (capital budgeting), manajemen kinerja, keuangan korporat, dan penentuan harga transfer. Beliau bekerja erat dengan para pemilik bisnis, tim manajemen, dan pimpinan keuangan untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan finansial serta memperkuat keterkaitan antara strategi, kinerja, dan alokasi modal.
Joshua memulai kariernya di bidang penentuan harga transfer pada tahun 2009, di masa-masa awal perkembangan rezim penentuan harga transfer modern di Indonesia, dan terus terlibat aktif seiring berkembangnya lanskap regulasi serta profesional di bidang tersebut. Beliau tetap aktif dalam penentuan harga transfer sepanjang kariernya sambil secara bertahap memperluas pengalamannya di bidang keuangan korporat, perencanaan strategis, manajemen kinerja, penganggaran modal, pelaporan manajemen, dan kepemimpinan finansial. Kombinasi ini memberinya sudut pandang yang melampaui kepatuhan penentuan harga transfer tradisional: karyanya didasari oleh pemahaman praktis tentang bagaimana bisnis beroperasi, mengalokasikan modal, mengukur kinerja, menyusun hubungan komersial, dan menciptakan nilai. Oleh karena itu, beliau memandang penentuan harga transfer sebagai bagian dari arsitektur keuangan dan komersial bisnis secara luas, bukan sekadar latihan kepatuhan pajak atau dokumentasi yang berdiri sendiri.
Sepanjang kariernya, Joshua telah memberikan penasihatan dan memimpin organisasi di berbagai sektor, termasuk konglomerasi, badan usaha milik negara (BUMN), startup, perusahaan multinasional, dan bisnis yang didukung oleh private equity. Pengalamannya mencakup strategi korporat, perencanaan keuangan, manajemen kinerja, pengembangan PMO, analisis investasi, dan penciptaan nilai perusahaan (enterprise value creation).
Sebelum mendirikan Prokuu Advisory, Joshua menjabat sebagai Group Strategy Manager untuk salah satu konglomerasi terbesar di Indonesia, di mana beliau memimpin implementasi sistem manajemen kinerja perusahaan di beberapa anak perusahaan. Fokus pekerjaannya adalah memperkuat pelaporan manajemen, meningkatkan kedisiplinan alokasi modal, menyelaraskan kinerja operasional dengan prioritas strategis, serta meningkatkan penciptaan nilai portofolio.
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Acting CFO di sebuah BUMN dan memulai karier konsultasinya di PwC sebelum beralih ke bidang private equity dan impact investing. Paparan internasionalnya mencakup penugasan yang melibatkan badan PBB di Jenewa, lembaga pemerintah AS, serta firma penasihat internasional yang mendukung para wirausahawan dalam penggalangan dana (fundraising) dan strategi keuangan.
Di Prokuu Advisory, Joshua utamanya memberikan penasihatan kepada perusahaan dalam tahap pertumbuhan (growth-stage), grup bisnis, dan anak perusahaan dari perusahaan asing yang beroperasi di Indonesia. Pendekatan beliau menggabungkan kedisiplinan keuangan korporat dengan eksekusi praktis, membantu klien membangun sistem informasi manajemen yang lebih kuat, meningkatkan keputusan investasi, memperkuat kinerja keuangan, serta menciptakan nilai jangka panjang yang berkelanjutan.
Dian Aryon, S.E., Ak., CA — Principal, Accounting & Controllership
Dian adalah seorang profesional di bidang keuangan dan akuntansi berpengalaman dengan rekam jejak lebih dari 20 tahun di berbagai area mencakup akuntansi keuangan, pelaporan keuangan, controllership, audit, dan transformasi keuangan. Beliau membawa pengalaman luas dalam mengelola lingkungan keuangan yang kompleks, dengan fokus kuat pada integritas keuangan, akuntansi teknis, kepatuhan regulasi, pengendalian internal, serta perbaikan proses.
Sebagai Principal, Accounting & Controllership di Prokuu Advisory, Dian memimpin praktik akuntansi dan controllership perusahaan. Beliau bekerja bersama tim manajemen dan fungsi keuangan untuk memperkuat keandalan informasi keuangan, meningkatkan kedisiplinan pelaporan, memperkuat pengendalian internal, serta membangun proses akuntansi dan keuangan yang terukur (scalable) guna mendukung pertumbuhan bisnis.
Dian memulai kariernya di PwC sebagai auditor eksternal, tempat beliau membangun fondasi yang kokoh dalam pelaporan keuangan, audit, standar akuntansi, pengendalian internal, serta evaluasi proses keuangan. Pengalaman awal ini memberinya pemahaman yang mendalam tentang integritas laporan keuangan serta pentingnya tata kelola dan lingkungan pengendalian yang kuat—prinsip-prinsip yang terus membentuk pendekatannya sepanjang kariernya.
Sepanjang perjalanan kariernya, Dian telah mengemban tanggung jawab kepemimpinan akuntansi dan keuangan yang semakin luas. Dalam salah satu peran utamanya di perusahaan teknologi yang berkembang pesat, beliau terlibat sejak tahap awal pembentukan fungsi akuntansi serta pembangunan tim pendukung, proses, sistem pengendalian, dan struktur pelaporan. Seiring berkembangnya skala bisnis, tanggung jawab beliau meluas ke area penguatan proses penutupan buku (financial close) dan pelaporan, pendampingan implementasi kebijakan akuntansi, pengoordinasian persyaratan audit dan kepatuhan, serta membantu pematangan organisasi keuangan agar sejalan dengan kompleksitas bisnis yang terus meningkat.
Beliau kemudian mendampingi organisasi tersebut melalui tahap persiapan penawaran umum perdana (IPO) hingga transisi ke lingkungan operasional pasca-IPO. Hal ini mencakup penyesuaian proses keuangan dan kedisiplinan pelaporan guna memenuhi standar tata kelola, pengendalian, audit, dan tuntutan pemangku kepentingan yang lebih tinggi, sembari terus meningkatkan skala dan keandalan fungsi akuntansi. Pengalaman tersebut memberinya pemaparan praktis terhadap seluruh evolusi organisasi keuangan—mulai dari membangun fondasi akuntansi di perusahaan berpertumbuhan tinggi hingga beroperasi di dalam ekspektasi lingkungan perusahaan publik yang lebih ketat.
Di luar keahlian utamanya di bidang akuntansi dan controllership, Dian aktif terlibat dalam inisiatif transformasi keuangan dan perbaikan proses. Pengalamannya mencakup penghubungan antara kebutuhan akuntansi dengan sistem, alur kerja (workflow), struktur layanan berbagi (shared-service), serta proses operasional guna meningkatkan kualitas pelaporan, memperkuat pengendalian, dan menjadikan operasional keuangan lebih efisien serta terukur.
Pendekatan beliau terhadap controllership tidak sekadar menjaga catatan akuntansi dan menyusun laporan keuangan. Dian memandang akuntansi sebagai fondasi manajemen keuangan yang efektif: memastikan setiap transaksi tercatat dengan benar, informasi keuangan tepercaya dan tepat waktu, pengendalian diterapkan secara memadai, serta manajemen dapat dengan yakin menggunakan informasi keuangan tersebut untuk perencanaan, manajemen kinerja, dan pengambilan keputusan.
Di Prokuu Advisory, Dian mendampingi bisnis yang sedang berkembang, anak perusahaan multinasional, serta organisasi yang ingin memprofesionalkan atau mentransformasi fungsi keuangan mereka. Beliau menggabungkan pengetahuan akuntansi teknis yang kuat dengan pengalaman operasional langsung yang luas, membantu klien memperkuat pelaporan, meningkatkan sistem pengendalian, mengoptimalkan proses keuangan, dan membangun fondasi finansial yang tepercaya demi pertumbuhan yang berkelanjutan.